<li id="sqttd"></li>
<dd id="sqttd"><big id="sqttd"><noframes id="sqttd"></noframes></big></dd>

  1. <rp id="sqttd"></rp>

    <th id="sqttd"></th>
  2. <dd id="sqttd"></dd>
    <button id="sqttd"><object id="sqttd"><menuitem id="sqttd"></menuitem></object></button>
    <strike id="sqttd"></strike>
    新聞詳情

    閥門企業的管理難點

    日期:2022-05-27 10:44
    瀏覽次數:513
    摘要:一個企業想要獲得長久發展,管理無疑是關鍵因素之一。尤其是今天國家經濟面臨下行壓力的情況下,中國許多閥門企業的日子開始變得苦澀起來,管理或許能夠幫助它們度過難關。但是,現在的閥門企業在管理上正糾結在“難“與”不難“的問題中,難主要在于”管理轉型“難,不難在閥門企業管理回歸本質就可以了。那么閥門企業的管理難點究竟在那里呢?從制造環節來說,大致有下面這些難點: 1、多屬性:技術屬性15~20個,過程中存在邊設計、邊生產、邊修改的情況,如何打通銷售、設計、生產等環節,保證信息準確、及時,減少質量事故是關鍵。...
    一個企業想要獲得長久發展,管理無疑是關鍵因素之一。尤其是今天國家經濟面臨下行壓力的情況下,中國許多閥門企業的日子開始變得苦澀起來,管理或許能夠幫助它們度過難關。但是,現在的閥門企業在管理上正糾結在“難“與”不難“的問題中,難主要在于”管理轉型“難,不難在閥門企業管理回歸本質就可以了。那么閥門企業的管理難點究竟在那里呢?從制造環節來說,大致有下面這些難點:
    1、多屬性:技術屬性15~20個,過程中存在邊設計、邊生產、邊修改的情況,如何打通銷售、設計、生產等環節,保證信息準確、及時,減少質量事故是關鍵。

    2、設備編號與批次管理:例如,工業閥門,其屬于國家特種設備,對于每臺閥門都有嚴格管控,進入優異市場必須有相應的資質認證。

    3、訂單分配:一個項目涉及N多產品,設計研發進度各不一樣,單個產品設計完成需快速生產。

    4、庫位管理:零部件種類多、基礎管理薄弱、****頻繁,對庫存管理提出挑戰。

    5、外協、采購價格管理:外購\協件種類多,價格核算體系復雜,材料成本占比高,成本控制重點。

    6、項目成本核算:加工工序多、生產周期長,投入變動大,及時了解項目投入與生產進度來幫助控制項目成本。

    這些難點也不一定是長在閥門企業上的腫瘤,假如閥門企業注重自主**和改善管理,或許能夠迎刃而解。
    大尺度激烈床震视频大全
    <li id="sqttd"></li>
    <dd id="sqttd"><big id="sqttd"><noframes id="sqttd"></noframes></big></dd>

    1. <rp id="sqttd"></rp>

      <th id="sqttd"></th>
    2. <dd id="sqttd"></dd>
      <button id="sqttd"><object id="sqttd"><menuitem id="sqttd"></menuitem></object></button>
      <strike id="sqttd"></strike>